Podstata a význam týmové práce

Pracovní tým

Pracovní tým je určitý, spíše menší počet osob (3 – 8 členů) s vzájemně se doplňujícími schopnostmi, vlastnostmi, znalostmi a dovednostmi, který je vytvořen za účelem řešení určitého složitějšího projektu, úkolu nebo problému. Týmy v organizacích jsou v současnosti základními pracovními jednotkami, jejichž kompetence rozhodují o úspěchu projektů, organizací a jejich částí:

úspěch týmu
výkonnost týmu
poslání týmu

Principy práce týmu

jasný a inspirativní cíl,
struktura aktivit zaměřená na výsledky,
vzájemně doplňující se kompetence členů,
společný závazek,
atmosféra spolupráce a kreativity,
vnější podpora a uznání,
kompetentní vedení a společný podíl na vedení,
individuální a vzájemná odpovědnost,
identifikace všech členů s cílem,
aktivní a tvůrčí řešení úkolů na společných schůzkách,
atmosféra důvěry,
efektivní komunikace a motivace a další.

Členové pracovní skupiny

Členové pracovní skupiny cítí, že jsou sdruženi z administrativních důvodů, pracují nezávisle a jejich práce se někdy překrývá. Vnímají se jako „pronajatá pracovní síla“. Dělají, co jim je nařízeno, a nikdo se jich neptá na návrhy nebo zlepšení. Nedůvěřují motivům svých kolegů, nevědí, kdo má jakou pozici. Ve svých projevech jsou natolik opatrní, že k skutečnému porozumění často nedochází. I když mohou obdržet kvalitní školení, jeho využití v práci jim může zamezit vedoucí pracovník nebo jiný člen pracovní skupiny.

Členové týmu

Členové týmu si uvědomují svou sounáležitost. Identifikují se se svou prací a pracovním týmem, přispívají k úspěchu organizace každý svým jedinečným talentem a znalostmi. Pracují v atmosféře důvěry, využívají otevřenou a upřímnou komunikaci a navzájem se podporují.

Neúspěch v týmu

Někdy se stává, že i kompetentní a motivovaní členové pracovní skupiny nedosáhnou úspěchu, že se nedostaví očekávaný synergický efekt. Příčiny spočívají v: