Personální politika a personální strategie
Personální politika – pojetí
1. pojetí – systém relativně stabilních zásad, kterými se personální subjekt řídí při rozhodováních, která se přímo nebo nepřímo dotýkají lidského činitele.
2. pojetí – soubor opatření, jimiž personální subjekt ovlivňuje lidské zdroje, usměrňuje jejich chování a jednání požadovaným směrem.
V obou případech musí existovat cíl – strategický záměr, z něhož personální politika vychází. Jednou z prvořadých úloh podnikové personální práce je nejen formulovat a prosazovat personální politiku, ale také seznamovat zaměstnance s jejími zásadami. Celková personální politika se projevuje v dílčích personálních politikách.
Úkoly řízení lidských zdrojů:
- Soulad mezi počtem a strukturou míst a počtem a strukturou pracovníků tak, aby požadavkům každého pracovního místa odpovídaly pracovní schopnosti pracovníka.
- Optimální využívání pracovních sil a jejich kvalifikace, v návaznosti na to optimální využívání pracovní doby zaměstnance.
- Prosadit v podniku efektivní styl vedení lidí, formování pracovních týmů a vytváření dobrých mezilidských vztahů.
- Zajistit personální a sociální rozvoj každého pracovníka podniku s důrazem na rozvoj pracovní kariéry.
Úkoly 1., 2., 3. – řízení lidských zdrojů ochraňuje zájmy podniku.
Úkol 4. – řízení lidských zdrojů ochraňuje zájmy pracovníka.
