Nábor pracovníků – pracovní nábor
NÁBOR:
– Interní
– Externí
Výhody interního náboru:
– nižší náklady
– známe charakteristiky uchazeče
– zvyšuje motivaci uvnitř firmy
– vrací se investice vložené do výzkumu
Nevýhody interního náboru:
– relativně úzký okruh uchazečů
– malá míra konkurence
Výhody externího náboru:
– široký okruh uchazečů
– investice do uchazečů nebyly učiněny
– nové pohledy na problematiku, nové nápady
Metody náboru:
1. Inzerát – v regionálním tisku (název pracovního místa, stručná charakteristika pracovního místa, specializace, kontaktní adresa, pokyny k dalšímu kontaktu, termín ukončení náborového procesu)
– oslovuje široké spektrum lidí
– relativně nákladný, je potřeba ho opakovat
2. Letáčky – umísťují se na dobře viditelná místa. Výhodou je nižší cena. Nevýhoda: okolí je již zahlceno letáčky
3. Úřad práce
4. Personální agentury – výhody: kvalifikovaně zajišťují nejen nábor, ale i selekci; nevýhody: vysoké náklady /30 % z ročního příjmu/
5. Školy – typické například pro Japonsko; výhody: flexibilita, přizpůsobivost, ambicióznost; nevýhody: nedostatek zkušeností
6. Doporučení vlastních zaměstnanců – výhody: relativně nízké náklady, vyšší pracovní morálka, vede k výběru kvalifikovaných pracovníků
7. Jiná média
8. Samonominace – zejména v renomovaných a dobře placených podnicích
Výhody: nízké náklady, možnost vytvořit databázi uchazečů
Nevýhody: vždy je potřeba alespoň jeden pracovník, který provede rozhovor s uchazečem – je to těžko plánovatelné
