Styly vedení v řízení podniků
Vedení
Vedení je schopnost vést nebo umění přesvědčovat, usměrňovat a stimulovat podřízené k kvalitní práci a k dosahování cílů firmy. Způsob vedení předurčuje způsob komunikace.
Rozlišujeme:
- Autoritativní vedení – preferuje přímé metody řízení, rozkazování a důslednou kontrolu. Kontakty mezi vedoucím a podřízeným jsou omezené. Mezi zájmy a názory vedoucího a podřízeného existují protiklady. Podřízený nahlíží na záměry svého vedoucího s nedůvěrou. Komunikace mezi nimi je minimální a podřízený má nedostatek informací, což umožňuje vedoucímu budovat moc nad podřízeným. U podřízeného se potlačuje iniciativa, ztrácí zájem, je pasivní a neiniciativní.
- Demokratické vedení – používá nepřímé, „měkké“ metody řízení. Jedná se o motivační vedení. Charakterizuje ho spolupráce a společné rozhodování. Umožňuje dobrou úroveň kontaktů mezi vedoucími a podřízenými. Podřízený má více informací a může lépe realizovat své úkoly. Vedoucí pracovník má dostatek informací o vlastnostech a schopnostech svých podřízených, může je lépe ovlivňovat a motivovat.
Vedení definujeme několika způsoby:
- podle osoby: druh osoby = vlastnosti vedoucího, jeho osobní kvality, osobnost vedoucího. Někdo je dobrým vedoucím pracovníkem, protože má smysl pro humor, je zásadový, dobrý …
- podle stylu vedení: jak vedoucí využívá svůj vliv a svou moc (může se poradit se svými podřízenými nebo ne, …)
- podle funkce vedení: dobrý vedoucí umí efektivně organizovat práci, dokáže koordinovat všechny úkoly, …
Všechny tyto tři způsoby jsou stejně důležité a nelze je od sebe oddělit.
