Zaměstnanci a mzdy v podniku: způsoby náboru, formy odměňování a motivace

1. Jaké jsou hlavní způsoby získávání a výběru pracovníků?
Výchozím bodem pro získávání a výběr pracovníků jsou informace o potřebě pracovníků, jejich struktuře a o zdrojích pracovních sil, a to

vnějších (nabídka práce: absolventi škol, uvolnění pracovníci z jiných organizací, pracovníci se zájmem změnit zaměstnání apod.) a

vnitřních (pracovníci uvolnění v důsledku technického rozvoje, změn ve struktuře výroby, organizačních změn apod.).

2. Jaké mzdové formy známe?
Základní formy mezd:

časová mzda, úkolová mzda, podílová forma mzdy a kombinovaná mzda. Osobitou formou úkolové mzdy je

akordová mzda.
Doplňkové formy mezd:

prémie, odměny; příplatky k mzdě; osobní ohodnocení; podíly na hospodářském výsledku.

3. Jaké výhody přináší realizace systému účasti pracovníků na výsledcích podniku?
Tento systém představuje určitý způsob motivace pracovníků, kteří usilují o zvýšení výkonnosti a efektivity své práce.

4. Jaké metody výpočtu produktivity práce se používají ve výrobním podniku?
Přímá metoda: w = Q / T
Q – objem výroby
T – množství práce vynaložené na Q v časových jednotkách

w = Q / p
p – počet výrobních pracovníků

Nepřímá metoda: t = Q / T
t – pracnost

5. Které faktory ovlivňují růst produktivity práce?
Pracnost produkce, změna sortimentu výroby, dokonalé využití pracovního času, zlepšování kvalitativní struktury pracovníků, zlepšování funkční struktury IM, zlepšování kvalitativní i kvantitativní stránky využití materiálu.