Metoda ABC v plánování zásobování

Metoda ABC v plánování zásobování

Vychází z poznatku, že relativně malá část celkového počtu nakupovaných materiálů představuje významný hodnotový podíl pořizovaných vstupů.

Pomáhá při:

  • přípravných pracích plánování materiálových potřeb,
  • ostatních dílčích plánech zásobovacích činností.

Materiálové vstupy se dělí podle jejich podílu na celkové hodnotě nakupovaných materiálů do skupin:

  • A,
  • B,
  • C.

Skupina A

  • 70 – 80 % celkové hodnoty materiálových vstupů,
  • 10 – 20 % počtu materiálových položek.

Skupina B

  • 15 – 20 % celkové hodnoty,
  • 20 – 40 % počtu položek.

Skupina C

  • 5 – 15 % celkové hodnoty,
  • 50 – 70 % počtu položek.

U skupiny C se často upouští od přesného plánování nákupu.