Uveďte hlavní tendence vývoje strategického managementu v současném období
– podniky se neorientují pouze na konkurenční strategie, zvýšená pozornost je věnována strategiím aliančního a kooperačního typu
– prostředí je turbulentní – inkrementalistický přístup
– zdokonalené řízení – adaptabilita a flexibilita
V jakém období se soustředila pozornost na alianční a kooperační strategie a proč?
– v současnosti díky globalizaci (pozornost není věnována pouze konkurenčním strategiím)
Co je podstatou strategií internacionalizace?
– Ricardiánská teorie komparativních výhod – vytváření strategií na mezinárodní úrovni
– 1. strategie exportu; 2. přímé investice; 3. expanze bez přímého investování
Charakterizujte pragmatický směr v strategickém managementu
– založený na odborných publikacích a pracích – představují návody pro manažery
– nástroje strategického řízení jsou prezentovány schematicky, kvalita doporučení je různá
Charakterizujte „inženýrský“ směr v strategickém managementu
– používá a navrhuje koncepty a nástroje vhodné a prakticky použitelné manažery
– maximálně využívá vědecké poznatky (informatika, kybernetika, umělá inteligence)
– rozlišuje extrémní pragmatismus
Kdo byl prvním představitelem konkurenční analýzy?
Bruce Henderson, prezident Boston Consulting Group
