Ve kterých letech vznikly portfoliové modely?
V 70. letech
Ve kterých letech publikoval M. Porter svá klíčová díla? Která to byla?
Competitive Strategy 1980, Competitive Advantage 1985
Kdo je hlavním autorem teorie konkurenční analýzy a konkurenční strategie?
B. Henderson
Které metody analýzy zpopularizoval především B. Henderson?
– křivku zkušeností
– matici „podíl na trhu / tempo růstu“
– typologii pozic strategických aktivit podniku (otazníky, hvězdy, dojná kráva a psi)
– nutnost neustálého přealokování zdrojů pomocí vhodného řízení
Ve které firmě pracoval B. Henderson a čím je tato firma zajímavá z hlediska strategického managementu?
– byl prezidentem americké poradenské firmy Boston Consulting Group
– jedna z poradenských firem, které v 60. letech v podstatě vyvinuly novou profesi – strategické poradenství, a navrhly řadu modelů
Uveďte hlavní přínos T. Peterse a R. Watermana v strategickém managementu
– připomínají nám zásady, které je třeba zohlednit při tvorbě strategie a její implementaci
– zásady:
1. upozorňují na rizika analýzy příliš spoléhající se na sofistikované nástroje a formální procedury
Jak chápou strategii podniku Hamel a Prahalad?
– zaměřili pozornost na interní problémy podniku, zatímco doposud byly preferentialně analyzovány trh a okolí podniku
Ve kterých letech vznikl projekt PIMS?
– na začátku 70. let
Kteří tři významní představitelé strategického managementu pracovali ve firmě McKinsey?
T. Peters, R. Waterman, James O. McKinsey
Kdo je autorem modelu pěti konkurenčních sil? Které to síly jsou?
– Michael Porter
Potenciální (noví) konkurenti
Vyjednávací síla dodavatelů
Soutěž mezi etablovanými podniky v odvětví
Vyjednávací síla zákazníků
Substituty
Co je typické pro „japonský model“ strategického managementu?
– zdůrazňuje interakci mezi strategií a technologií
– mezi tyto koncepty patří i koncepce tzv. „technologického stromu“
