Externí a interní důvody vzniku EIS
Exekutivní informační systémy (EIS) vznikly jako reakce na potřebu rychlé, pohodlné a cílené informační podpory pro strategické rozhodování vrcholového managementu. Měly zajistit jednoduchý přístup k přehledným údajům bez nutnosti prostředníků.
Informační systém firmy (ISF)
ISF je soubor činností, které zabezpečují sběr, uchovávání, zpracování a distribuci informací nezbytných pro rozhodování. Cílem je dodávat manažerům aktuální, relevantní a přesné informace ve vhodné formě a čase.
Základní prvky informačních systémů
- údaje a informace
- technické prostředky
- programové prostředky
- pracovníci
- metody a modely využívané v managementu
Typy IS a informační pyramida
V hierarchii IS se EIS nachází na vrcholu jako nástroj pro vrcholový management. Pod EIS se řadí strategické, taktické, manažerské (MIS) a transakční systémy.
Charakteristické znaky EIS
- Prezentace údajů v grafické a tabulkové formě
- Jednoduché ovládání a vysoká míra komfortu
- Možnost přizpůsobení požadavkům manažerů
Základní funkce a výhody pro vrcholový management
- Rozklad údajů: identifikace zdroje problému, např. poklesu zisku
- Kritické faktory úspěchu: sledování KPI a výkonnostních ukazatelů
- Přístup k stavům: okamžitý přehled o aktuálních firemních parametrech
- Analýza trendů: hodnocení vývoje a směřování podniku
- Ad-hoc analýzy: flexibilita při vytváření analýz podle potřeby
- Hlášení o výjimečných situacích: automatická upozornění při překročení limitů
Data Warehouse
Pro zajištění fungování EIS je nezbytný Data Warehouse – centrální sklad firemních údajů, který shromažďuje a uchovává interní informace organizace.
Praktický příklad
Světovým lídrem v oblasti EIS je společnost COGNOS.
Problémy při zavádění a využívání EIS v praxi
- Nedocenění významu IS ze strany vrcholového managementu
- Obavy z používání IT technologií
- Špatný výběr a nákup systému
- Nízká priorita tvorby EIS v podnikových strategiích
- Nedostatečná příprava manažerů pro práci se systémem



























