Význam informací a informačních systémů pro řízení manažerů

Význam informací a informačních systémů pro práci manažerů

P. F. Drucker: „Informace a znalosti jsou dnes jediným smysluplným zdrojem.“

Hlavní schopnosti úspěšného manažera:

  1. adaptace na rychle se měnící podmínky,
  2. kreativní myšlení a konstruktivní tvorba,
  3. efektivní práce s informacemi,
  4. efektivní komunikace s ostatními zaměstnanci a úspěšná práce v týmu,
  5. systémové myšlení a jeho aktivní využívání ve své řídící praxi.

Společným jmenovatelem těchto schopností je schopnost efektivní práce s informacemi. Tato schopnost předpokládá zvládnutí tří požadavků:

  • schopnost formulovat své informační požadavky (jaké informace, kdy, kolik, v jaké podobě) – CO
  • schopnost zajistit, vyhledat informace, které potřebuje pro výkon své funkce – VYHLEDÁVÁNÍ
  • schopnost efektivně využívat informace ve své řídící praxi – VYUŽITÍ – jedná se o nejtěžší krok, manažer by měl získané informace dát do kontextu s dalšími informacemi

Manažerovi zabere práce s informacemi 80 % pracovní doby. Informace a znalosti jsou strategickým faktorem úspěchu firmy. Rozhodující jsou však stále manažeři, jejich schopnost správně interpretovat informace a na jejich základě přijmout správná opatření.