Teorie charakteristických vlastností a manažeři

Představuje první systematický pokus porozumět problematice vedení. Je zaměřena na rozpoznání zvláštních charakteristik vedoucího, které předznamenávají úspěch. Znamená výzkum, v němž se zkoumají vedoucí pracovníci. Ústředním motivem výzkumu bylo, že vůdci se rodí, a ne vychovávají.

Tato teorie vznikla na začátku 20. století. Předpokládalo se, že úspěšní vedoucí pracovníci mají určité charakteristické rysy. Nedošlo však k shodě více názorů. Přesto lze definovat některé charakteristiky, které by vedoucí měli mít:

inteligence: vedoucí by měl být o něco inteligentnější než jeho podřízení
iniciativa: schopnost rozpoznat potřebu nějakého zásahu a něco i vykonat. Spojuje se s energií a vitalitou člověka.
sebevědomí: víra vedoucího v to, co dělá, a uvědomění si svého místa v podniku i ve společnosti
„helikoptérová črta“: určitý nadhled nad situací, porozumět a pochopit ji
entuziasmus: odvaha, představivost, schopnost vycházet s lidmi, odhodlání

Kombinace těchto vlastností je velmi důležitá a rozhodující.

VLASTNOSTI MANAŽERŮ :

princip prvního dítěte
ambicióznost
energie, vytrvalost, schopnost překonávat překážky a zklamání
perspektivnost (schopnost myslet v dlouhodobých dimenzích)
orientace na cíl (sledování a vytváření cílů)
politická aktivita (schopnost diplomatického jednání)
samotářství (spokojenost s vlastní prací, víra v to, co dělám)
nezávislost na okolí (schopnost odlišit podstatné od nepodstatného a nenechat se ovlivnit)