Název článku:
Cíle podniku
Obsah článku:
Cíl je budoucí stav, kterého chce podnik dosáhnout.
KLASIFIKACE PODNIKOVÝCH CÍLŮ
- A) Klasifikace cílů podle jejich obsahu:
- Ekonomické cíle – zaměřují se na kvantitativně měřitelný výsledek podnikové činnosti
- Sociální cíle
- a) orientované na společnost – vyjadřují společenský přínos podniku k sociální politice státu a obce
b) orientované na zaměstnance – závazky podniku, jimiž uspokojuje mzdové požadavky, zdravotnické, kulturní, bytové, vzdělávací požadavky na zlepšení pracovního prostředí, pracovních vztahů
- Technické cíle – budoucí stav technické úrovně výrobků, jsou cíli výzkumu, vývoje a technického rozvoje
B) Klasifikace cílů podle rozsahu působnosti:
- cíle podniku jako celku – 3–10 let, převaha ekonomických cílů
- cíle vnitropodnikových podnikatelských jednotek – 1–3 roky, obsahují ekonomické, sociální a technické cíle
- cíle jednotlivých funkčních oblastí – do 1 roku (cíle výrobní, personální, zásobovací, marketingové, údržby a oprav, dopravní)
- C) Hierarchická klasifikace – rozděluje cíle do skupin podřízených a nadřízených cílů podle jejich významu, důležitosti a vzájemných vazeb
- vrcholový cíl – komplexní strategický cíl podniku na období 5–10 let
- základní cíle – podpůrné cíle vůči vrcholovému cíli na období 1–5 let
- pomocné cíle – období do 1 roku
- D) Časové hledisko
- Dlouhodobý cíl – období › 3 let
– situovaný na vyšší úrovni hierarchické klasifikace, má komplexní podobu, ekonomický obsah, například růst majetku podniku
- Krátkodobý cíl – období ‹ 3 let
– situovaný na nižší úrovni hierarchické klasifikace, má parciální podobu, může mít i jiný než ekonomický obsah, např. výrobní kapacita
Nejdůležitější dlouhodobé cíle tvoří základ podnikové strategie, proto je nazýváme strategickými. Spojují všechny podnikové funkce a činnosti do jednoho celku.
Strategické cíle se dělí na:
- strategické cíle pro zabezpečení existence podniku – mají sociální obsah, orientují se na vlastníky, zaměstnance, zákazníky.
- strategické cíle růstu – projev prosperujícího podniku
- strategické ekonomické cíle – formulují se v závislosti na fázi životního cyklu podniku (v prvních fázích životního cyklu jde o ekonomické cíle typu ztráta, v dalších fázích o ziskovost)
- strategické cíle orientované na image – jsou stanoveny pro úkoly v oblasti public relations, jimiž se testuje jméno podniku ve veřejnosti.
E) Vztahy mezi cíli
Vzájemný vztah mezi cíli, zejména vztah k vrcholovému cíli, umožňuje rozdělit cíle do 4 skupin:
- identické – stejný vliv na vrcholový cíl. Navzájem se nepodporují, neruší a nekooperují.
- komplementární cíle – svými účinky se navzájem podporují (např. cíl zvyšování zisku a snižování nákladů)
- konkurenční cíle – vzájemnými účinky protichůdně ovlivňují vrcholový cíl (např. zvýšení obratu jednoho výrobku vyvolá snížení obratu substitutního výrobku)
- indiferentní cíle – navzájem nezávislé, neovlivňují se mezi sebou ani ve vazbě na vrcholový cíl
