Hodnocení práce
HODNOCENÍ PRÁCE je systematické určování hodnoty každé práce ve vztahu k jiným pracím v podniku. Zajišťuje, aby se požadavky, náročnost a složitost práce odrazily v diferenciaci odměny pracovníka.
Postup hodnocení práce:
- Určit cíl hodnocení práce
- Účast – zabezpečení účasti zainteresovaných stran
Metody hodnocení práce:
- STUPŇOVACÍ – nejjednodušší a nejméně přesná metoda. Posoudí se informace získané pracovní analýzou a na základě subjektivního hodnocení se prostorově seřadí jednotlivé práce podle důležitosti.
- KLASIFIKACE (známkování) – Známka určuje normativní popis, který nejlépe odpovídá popisu příslušné práce. Čím je důležitější práce, tím je známka vyšší.
- POROVNÁVACÍ – porovnávají se jednotlivé klíčové faktory daného zaměstnání, tj. faktory, které jsou společné pro všechny zaměstnance (zodpovědnost, povinnost, kvalifikace, …).
Poté se určí relativní hodnota pro všechna zaměstnání v 5 fázích:
- Určení klíčových faktorů
- Určení klíčových zaměstnání a pracovních míst
- Rozdělení mezd klíčovým zaměstnáním
- Vytvoření určité hierarchie klíčových zaměstnání
- Ostatní zaměstnání ohodnotit a zařadit
- BODOVÁ METODA – nejpoužívanější, nejpřesnější. Každá práce se rozloží na řadu klíčových faktorů a subfaktorů. Každému z těchto faktorů se přidělí určité body, které odrážejí jejich důležitost pro danou práci. Postup:
- Určení klíčových faktorů a subfaktorů
- Přidělení úrovně faktorům a subfaktorům
- Každé úrovni faktorů a subfaktorů jsou přidělovány body a součet bodů představuje relativní hodnotu zaměstnání a základ pro zařazení do mzdové struktury.
