Redesign pracovního místa
Redesign představuje změnu obsahu a metod práce v organizaci. Primární impuls k jakékoliv změně by měl vycházet zdola a směřovat vzhůru. Vést zaměstnance k realizaci změn, které zkvalitní práci, zvýší pracovní morálku a disciplínu nebo odstraní monotónnost či průtahy v pracovním procesu, může být zároveň úspěšným způsobem motivace a stimulace zaměstnanců, a tedy nástrojem personálního marketingu.
Reengineering, downsizing a rightsizing
Redesign pracovního místa je spojen s reengineeringem (reinženýringem), který představuje program komplexní revitalizace lidských zdrojů (tzv. rethinking a redesign). V organizaci se setkáváme s tzv. downsizingem (downsizing představuje snižování počtu pracovních míst) jako důsledkem globální restrukturalizace organizace, kde se nástrojem uvolňování zaměstnanců stává „outplacement“, a tzv. rightsizingem (rightsizing je optimalizace počtu pracovních míst), při kterém se plně využívá outsourcing.
Empowerment
Empowerment představuje určitou úroveň posilování pravomocí pracovní síly. Jak uvádí A. Walker, je to zaměstnanecký „samoobslužný systém“ personálních produktů a personálních služeb, které si zaměstnanci sami vybírají z aktivních internetových informačních stránek. Tímto způsobem může organizace nabízet volná pracovní místa i podmínky jejich obsazování.
Employer Branding
Employer Branding představuje nástroj, pomocí něhož organizace definuje, diferencuje a všestranně podporuje „signály“ vysílané organizací směrem k současným, ale zejména potenciálním, budoucím zaměstnancům. Jedná se o marketingovou techniku budování „značky“, image či goodwill organizace v oblasti personální práce.
Employer of Choice
Employer Branding se promítá do jednotlivých nástrojů personálního marketingu a znamená například: vytváření značky dobře prodávaného pracovního místa, hovoří o cenových výhodách pracovního místa, ztělesňuje vhodný způsob komunikace s potenciálním zákazníkem (zaměstnancem) a také vytváří image podniku prostřednictvím masivní a dobře cílené komunikace na trhu. Jak již bylo zmíněno, základním nástrojem personálního marketingu je vybudování dobré zaměstnavatelké pověsti (PR), proto se v personálním marketingu klade velký důraz na tvorbu konkrétních aktivit, které organizace realizuje na posílení svého statusu employer of choice.
