Teorie charakteristických vlastností vůdců

Teorie charakteristických vlastností

Teorie charakteristických vlastností představuje první systematický pokus porozumět problematice vedení. Je zaměřena na rozpoznání zvláštních charakteristik vedoucího, které předznamenávají úspěch. Znamená výzkum, v němž se zkoumají vedoucí pracovníci. Ústředním motivem výzkumu bylo, že vůdci se rodí, a ne vychovávají.

Tato teorie vznikla na počátku 20. století. Předpokládalo se, že úspěšní vedoucí pracovníci mají určité charakteristické rysy. Nicméně nedošlo ke shodě v názorech. Přesto lze definovat některé charakteristiky, které by vedoucí měli mít:

  • inteligence: vedoucí by měl být o něco inteligentnější než jeho podřízení
  • iniciativa: schopnost rozpoznat potřebu nějakého zásahu a něco také vykonat. Spojuje se s energií a vitalitou člověka.
  • sebevědomí: víra vedoucího v to, co dělá, a uvědomění si svého místa v podniku i ve společnosti
  • „helikoptérový prvek“: určitý nadhled nad situací, porozumět jí a pochopit ji
  • entuziasmus: odvaha, představivost, schopnost vycházet s lidmi, odhodlání

Kombinace těchto vlastností je velmi důležitá a rozhodující.

VLASTNOSTI MANAŽERŮ:

  • princip prvního dítěte
  • ambicióznost
  • energie, vytrvalost, schopnost překonávat překážky a zklamání
  • perspektivnost (schopnost myslet v dlouhodobých dimenzích)
  • orientace na cíl (sledování a vytváření cílů)
  • politická aktivita (schopnost diplomatického jednání)
  • introverze (spokojenost s vlastní prací, víra v to, co dělám)
  • nezávislost na okolí (schopnost rozlišit podstatné od nepodstatného a nenechat se ovlivnit)

SCHOPNOSTI MANAŽERŮ:

  • schopnost pracovat s různorodými lidmi
  • pocit komplexní odpovědnosti
  • jasně stanovené cíle
  • zkušenost s vedením lidí – přicházející až v první polovině profesní kariéry
  • zkušenosti ve více manažerských funkcích

Názory manažera na podstatu lidí budou ovlivňovat jeho chování a tím i styl vedení, který bude používat bez ohledu na situaci.