Cíle a úkoly podniku jako základ formulace strategie
Stanovení cíle podniku je klíčovou fází procesu tvorby podnikové strategie.
Typy strategií podniku
- růstová strategie,
- stabilizační strategie,
- strategie útlumu.
Růstová strategie
- koncentrace – růst je dosažen soustředěním na jeden produkt podnikání nebo několik příbuzných produktů,
- vertikální integrace – rozšíření podnikání do dodavatelských nebo odběratelských aktivit,
- diverzifikace – rozšiřování podnikání do příbuzných nebo nepříbuzných oblastí.
Stabilizační strategie
Typická pro podnik, který dosahuje přiměřený tržní podíl a uspokojuje své vlastníky.
Podnik provádí pouze nezbytné, rozsáhle malé změny produktů, technologií a metod prodeje s cílem udržet si postavení na trhu.
Strategie útlumu
Podnik utlumuje existující oblasti podnikání z důvodů jejich nízké ziskovosti nebo ztrátovosti a nahrazuje je novými perspektivními oblastmi.
Ve větším rozsahu je tato strategie spojena s likvidací celého podniku.
