Externí a interní faktory vzniku exekutivních informačních systémů (EIS)

Externí a interní důvody vzniku EIS

Vznik exekutivních informačních systémů byl podmíněn rostoucími nároky vrcholového managementu na rychlý a srozumitelný přístup ke strategickým informacím. Systémy musely být:

  • snadno ovladatelné,
  • komfortní,
  • nezávislé na zprostředkovatelích,
  • graficky i tabulkově přehledné.

Podstata informačních systémů

Informační systém firmy (ISF) zajišťuje sběr, přenos, uchovávání, výběr, zpracování a prezentaci informací na podporu rozhodování manažerů.

Základní prvky IS

  • údaje a informace
  • technické prostředky
  • programové prostředky
  • personál
  • metody a modely využívané v managementu

Typy informačních systémů

IS se člení podle úrovně řízení – od transakčních systémů až po EIS na vrcholu tzv. informační pyramidy. EIS představují MIS (manažerský informační systém) specificky pro vrcholový management.

Charakteristické rysy EIS

  • Přehledné grafické výstupy
  • Jednoduché ovládání
  • Přizpůsobení potřebám TOP managementu

Základní funkce a výhody EIS

  • Rozklad údajů: umožňuje hlubokou analýzu – například příčinu poklesu zisku
  • Kritické faktory úspěchu: sledování klíčových ukazatelů výkonnosti
  • Přístup ke stavům: aktuální informace o situaci firmy
  • Analýzy trendů: podpora strategického plánování
  • Ad-hoc analýzy: možnost provádět analýzu kdykoli
  • Hlásení o výjimečných situacích: automatická upozornění při překročení limitů

Data Warehouse

Pro fungování EIS je předpokladem existence datového skladu – centralizovaného úložiště firemních dat. Uchovává všechny interní informace potřebné pro manažerské rozhodování.

Příklad ze světové praxe

Globálním lídrem v oblasti EIS je společnost COGNOS.

Problémy při zavádění EIS v podnikové praxi

  • Odpory vrcholových manažerů – obavy z práce s IT, nedocenění významu IS
  • Chybný výběr a nákup systému
  • Nízká priorita vytváření EIS ve firmě
  • Nedostatečná příprava manažerů na používání systému