Finanční management = subjektivní ekonomická činnost zabývající se získáváním potřebného objemu peněz a kapitálu z různých zdrojů, tj. financováním, alokací peněz do různých forem nepeněžitého majetku, tj. investováním, a rozdělováním zisku s cílem maximalizace tržní hodnoty vlastního majetku podniku.
Finanční management chápáný jako řízení finančních procesů v podniku v podmínkách tržní ekonomiky zahrnuje činnosti, tj. obsahem FM jsou čtyři základní činnosti:
– finanční plánování – hlavní úlohou je formulovat finanční cíle podniku vycházející ze základního cíle podnikatelské činnosti,
– finanční rozhodování – zahrnuje strategická a operativní rozhodnutí,
– organizování finančních procesů – je každodenní činnost, která zajišťuje, aby se přijatá finanční rozhodnutí v podniku důsledně uplatňovala,
– finanční analýza a kontrola – hodnotí míru dosažení finančních cílů v uplynulých obdobích (analýza ex post) a identifikuje vývoj budoucího finančního zdraví podniku (analýza ex ante).
Z těchto čtyř základních činností lze vyvodit tři základní úkoly FM, které mají nejen vnitrostátní, ale i mezinárodní rozměr:
– získávání potřebného kapitálu – financování,
– efektivní alokace kapitálu – investování – zahrnuje vyhledávání a hodnocení jednotlivých podnikatelských projektů,
– rozdělování finančních výsledků.
