Finanční management

Finanční management

Finanční management, neboli finanční řízení, je subjektivní ekonomická činnost zabývající se získáváním potřebného množství peněz a kapitálu z různých zdrojů financování, alokací peněz do různých forem nepeněžního majetku a rozdělováním zisku s cílem maximalizovat tržní hodnotu vlastního majetku firmy. Oblasti finančního managementu zahrnují finanční plánování, finanční rozhodování, organizaci finančních procesů, finanční analýzu a kontrolu.

Finanční management je oblast řízení, která se zabývá plánováním, organizováním, řízením a kontrolou finančních zdrojů podniku či organizace s cílem dosáhnout stanovených cílů a maximalizovat hodnotu pro vlastníky nebo akcionáře. Zaměřuje se na efektivní využívání finančních prostředků, minimalizaci nákladů a řízení finančních rizik.

Finanční plánování

Finanční plánování určuje dlouhodobou i krátkodobou potřebu finančních prostředků. Jedná se o proces, který předpokládá začlenění nejen cílů podniku do finančního plánu, ale i způsob a nástroje, jimiž mají být tyto cíle dosaženy.

Finanční rozhodování

Finanční rozhodování na základě potřeb lidí hledá alternativní řešení, hodnotí je a rozhoduje, která alternativa bude realizována. Souvisí s výběrem optimální varianty získávání peněz a přijímáním efektivních investičních rozhodnutí. Při finančním rozhodování se zpravidla uplatňují tyto zásady:

  • preferuje se vyšší výnos před nižším
  • preferuje se nižší riziko před vyšším
  • vyšší riziko je spojeno s vyšším výnosem
  • preferuje se získání peněz dříve před stejnou hodnotou získanou později
  • procento výnosu musí být vyšší než u jiných alternativních rozhodnutí
  • investování má zvětšit buď majetek podniku, cash flow, nebo zisk

Organizace / management finančních procesů

Management finančních procesů je spojen s kvantifikací potřeby finančních zdrojů a jejich zajištěním v takovém rozsahu a čase, aby zpětný tok finančních prostředků z prodeje výrobků nebo služeb umožnil bezproblémový průběh výroby a odbytu. Příkladem může být vnitropodniková komunikace či motivace zaměstnanců.

Finanční analýza a kontrola

Finanční analýza a kontrola jsou spojeny s prozkoumáním faktorů, které ovlivňují kvantitativní i kvalitativní ukazatele činnosti podniku. Ukazatele informující o finanční situaci podniku dělíme do tří skupin:

  • finanční ukazatele (tržby z prodeje, náklady na vyrobené zboží)
  • ukazatele aktiv a pasiv (dlouhodobý hmotný majetek, dlouhodobý nehmotný majetek, zásoby, pohledávky)
  • přepočtové finanční ukazatele (ukazatele likvidity, rentability)

Finanční management

Finanční management má dvě základní úlohy:

  1. získávání potřebného kapitálu
  2. efektivní alokace kapitálu

Externí faktory ovlivňující finanční management:

  1. stav hospodářství měřený HDP
  2. rozpočtová politika státu – sazbami nepřímých daní ovlivňuje strukturu poptávky, což se promítá do objemu prodeje a ovlivňuje finanční investování
  3. stav měny a měnová politika
  4. inflace – velmi rozsáhlý vliv – přesuny majetku, růst úrokové míry, komplikované odhady výnosů finančních investic
  5. finanční infrastruktura:
    • finanční zprostředkovatelé
    • finanční poradenství
    • orgány rozpočtové soustavy

Všechny faktory působí komplexně.

Členění finančního managementu

Strategický finanční management

  • Zaměřuje se na dlouhodobé cíle a plány organizace.
  • Zahrnuje rozhodování o investicích, kapitálové struktuře a dlouhodobé finanční strategii.
  • Pomáhá organizaci identifikovat nové příležitosti pro růst a expanzi.

Operativní finanční management

  • Zaměřuje se na krátkodobé finanční operace a řízení každodenních finančních aktivit.
  • Zahrnuje řízení peněžních toků, pohledávek, závazků a pracovního kapitálu.
  • Cílem je zajistit likviditu a finanční stabilitu organizace v krátkodobém horizontu.

Finanční plánování a analýza (FP&A)

  • Zaměřuje se na tvorbu finančních plánů, rozpočtů a prognóz.
  • Zahrnuje analýzu finančních výsledků, identifikaci odchylek od plánu a návrh korekčních opatření.
  • Poskytuje vedení podniku informace potřebné pro rozhodování.

Řízení investic

  • Zahrnuje rozhodování o přidělení finančních zdrojů do různých investičních projektů a aktiv.
  • Cílem je dosáhnout optimální návratnosti investic při akceptovatelné úrovni rizika.
  • Zohledňuje analýzu rizik a hodnocení investičních příležitostí.

Finanční controlling

  • Zaměřuje se na monitorování a hodnocení finanční výkonnosti organizace.
  • Zahrnuje tvorbu finančních zpráv, controlling nákladů a výnosů a audit finančních výsledků.
  • Poskytuje zpětnou vazbu pro management a pomáhá při rozhodování o finančních korekcích.

Řízení rizik

  • Zaměřuje se na identifikaci, hodnocení a řízení finančních rizik, kterým organizace čelí.
  • Zahrnuje rizikové analýzy, pojistné strategie a implementaci opatření ke snížení rizik.
  • Pomáhá zajistit finanční stabilitu a ochranu před neočekávanými finančními událostmi.

Každá z těchto oblastí hraje klíčovou roli v celkovém finančním managementu organizace a přispívá k jejímu úspěšnému fungování a dosažení finančních cílů.

Investice a investiční rozhodování

Investiční rozhodování je dlouhodobé rozhodnutí o investování. Jedná se o jedno z nejdůležitějších rozhodnutí, protože ovlivňuje budoucí výsledky. Při investičním rozhodování jde o to, kterou z variant investic realizovat a z jakých zdrojů ji financovat. Investice v podniku představují výdaje, u nichž se očekávají budoucí peněžní příjmy v časovém horizontu delším než 1 rok. V naší hospodářské praxi jsou investicemi (označovanými jako kapitálové výdaje) hmotný majetek, nehmotný majetek a finanční majetek dlouhodobého charakteru.

Možnosti pořízení investičního majetku:

  1. nákup
  2. investiční výstavba prostřednictvím dodavatele
  3. investiční výstavba ve vlastní režii
  4. smlouva o pronájmu
  5. dar

Motivy hmotného investování:

  1. poptávka – rostoucí nebo klesající
  2. na straně nabídky – vytvoření konkurenční nabídky

Základní směry hmotných investic:

  1. investice ke snížení nákladovosti – cílem je výměna zastaralých aktiv, kritériem rozhodování je vysoká technická úroveň
  2. investice na rozšíření kapacit
  3. investice do nových podnikatelských aktivit – cílem je získání konkurenčních výhod na trhu
  4. investice na ochranu životního prostředí

Finanční politika

Finanční politikou rozumíme způsob řízení a uskutečňování finanční činnosti. Finanční politiku ovlivňují následující faktory:

  • hlavní finanční cíl a dílčí finanční cíle (za hlavní se považuje maximalizace tržní hodnoty podniku, k dílčím cílům patří rentabilita, likvidita, stabilita)
  • obor podnikání – ovlivňuje výši a strukturu majetku, ale i rychlost jeho obratu
  • právní forma podniku – do určité míry je determinována velikostí kapitálu, který podnikatelský subjekt dokáže soustředit
  • rozsah činnosti a postavení na trhu
  • způsob rozdělování zisku a úhrada ztráty
  • výše daňového zatížení
  • hospodářská politika státu