Finanční odměňování pracovníků
FINANČNÍ ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ je důležitá personální činnost jak z ekonomického, tak i z psychologického hlediska. Je spjato s postavením a uznáním. Působí jako silný motivační prostředek. Aby finanční odměna působila motivačně, musí lidé věřit, že za svůj čas, úsilí a práci, kterou věnují organizaci, budou spravedlivě odměněni.
V současnosti je rovněž důležitá role nefinančních odměn: poskytování zaměstnaneckých výhod, postup, možnost rozhodovat, pochvala.
Systémy odměňování – jde o způsob stanovení mezd a platů, případně také zaměstnaneckých výhod. Systém slouží jako prostředek kompenzace pracovníků za vykonanou práci. Plní i další funkce:
- musí přispět k konkurenceschopnosti podniku
- zaujmout kvalitní uchazeče o zaměstnání
- stabilizovat pracovníky
- odměňovat pracovníky za loajalitu
- stimulovat ke zvýšení kvalifikace
- motivovat
Při vytváření systému odměňování je třeba odpovědět na následující otázky:
- Co chce podnik pomocí systému dosáhnout?
- Co pracovníci od systému očekávají?
- Které vnější faktory budou ovlivňovat systém?
Tyto odpovědi umožní konkretizovat nejdůležitější principy systému, a to:
- úroveň mezd ve srovnání s ostatními organizacemi
- vnitřní struktura mezd v návaznosti na hodnocení práce
- odměňování pracovníků v návaznosti na hodnocení pracovníků
Formy odměňování:
- doplňkové formy
- zaměstnanecké výhody
- řízení a kontrola mezd a platů
