Finanční řízení a finanční politika

Management je jedna z nejdůležitějších lidských činností, je to proces, který slouží k dosahování cílů prostřednictvím usměrňování a přeměny vstupů na výstupy.

Finanční management – finanční řízení je subjektivní ekonomická činnost, která se zabývá:

1. získáváním potřebného množství peněz a kapitálu z různých zdrojů,
2. alokací peněz do různých forem majetku a rozdělováním zisku s cílem maximalizovat tržní hodnotu majetku podniku.

Finanční management se zabývá finančními aspekty činnosti firmy. Jeho obsahem je řízení finančních procesů podniku v podmínkách tržní ekonomiky.

Konstrukci a zaměření finančního managementu významně ovlivňuje teoretický přístup k chápání úkolů a cílů. V zásadě rozlišujeme participační a vlastnický přístup.

Podle participačního přístupu založeného na teorii účasti podnik představuje organické spojení zájmových skupin: pracovníků, manažerů, dodavatelů, odběratelů a vlastníků.

Vlastnický přístup vychází z priority subjektů, které vkládají do podnikání kapitál jako základ jejich fungování v podmínkách tržní ekonomiky.

Finanční management chápaný jako řízení finančních procesů v podniku zahrnuje 4 činnosti:

1. finanční plánování: jeho hlavní úlohou je formulovat finanční cíle firmy. Na základě prognóz prodeje se určují: dlouhodobá potřeba kapitálu a způsoby jeho získávání, krátkodobá potřeba finančních prostředků na zabezpečení platební schopnosti a likvidity.
2. finanční rozhodování: na základě poznání potřeb hledá alternativní řešení, hodnotí alternace a rozhoduje o realizaci těch alternativ, které jsou důležité a nejvhodnější k dosažení podnikatelských cílů.
   Fáze finančního rozhodování:
   1. vymezení problému a finančního cíle
   2. analýza informací a podkladů pro rozhodování
   3. volba alternativ řešení
   4. určení kritérií pro výběr optimální varianty
   5. realizace vybrané varianty a její zhodnocení z hlediska cíle
3. organizování finančních procesů: každodenní činnost, která zabezpečuje, aby se přijatá finanční rozhodnutí v podniku důsledně uplatňovala. Významnou součástí je organizace vnitropodnikové komunikace a motivace zaměstnanců.
4. finanční analýza a kontrola: hodnotí stupeň dosažení finančních cílů v uplynulých obdobích (ex post) a identifikuje vývoj budoucího finančního zdraví podniku (ex ante).

Finanční management napomáhá dosažení tří základních úkolů:

1. získání potřebného kapitálu – charakterizováno jako proces financování. Předpokládá důkladnou znalost ekonomického prostředí, ve kterém podnik působí, zejména znalost finančního trhu, na kterém podnik získává kapitál.
   Externí zdroje: vklady vlastníků, úvěrové zdroje (dlouhodobé, střednědobé, krátkodobé), nenávratné dotace ze státního rozpočtu, účelových fondů atd.
   Interní zdroje: odpisy, zisk po zdanění, vnitřní redistribuce kapitálu.
2. efektivní alokace kapitálu – charakterizována jako proces investování. Zahrnuje vyhledávání a hodnocení jednotlivých podnikatelských projektů. Hlavním kritériem hodnocení projektů je maximalizace tržní hodnoty firmy (hodnocení výnosnosti projektů z hlediska diskontovaných čistých peněžních toků a výsledky porovnávat s požadovanou mírou výnosnosti definovanou podnikem).
3. rozdělování finančních výsledků – respektuje vývoj externích faktorů, které působí na podnik, i vnitropodnikové potřeby.

STRUKTURA FINANČNÍHO MANAGEMENTU

1. zajištění finančních zdrojů při založení podniku,
2. volba optimální finanční (kapitálové) struktury,
3. řízení a financování oběžných prostředků,
4. investování peněžních prostředků do fixního majetku,
5. rozdělování podnikatelského zisku – dividendová politika,
6. finanční analýza,
7. finanční plánování a tvorba a využití interních a externích zdrojů,
8. využití zahraničního kapitálu na financování podnikatelských potřeb,
9. finanční řízení při reorganizaci, sanaci a zániku podniku.

ZÁSADY (PRINCIPY) FINANČNÍHO MANAGEMENTU

1. princip peněžních toků – pro finanční management je rozhodující konkrétní cash flow (příjmy a výdaje), přičemž se zohledňují peněžní toky v časových obdobích.
2. princip čisté současné hodnoty (ČSH) = diskontované příjmy a platby – uplatňuje se při hodnocení investic a výběru investičních variant.
3. princip respektování faktoru času.
4. princip zohlednění rizika.
5. princip optimální kapitálové struktury (takové, se kterou jsou spojeny minimální náklady).
6. zohlednění stupně efektivnosti kapitálového trhu.
7. princip plánování a finanční analýzy.