Hierarchie podnikových plánů
Podnikové plány existují na několika úrovních:
- plán rozvoje podniku jako celku (5 let)
- strategický plán (3 až 8 let)
- částečné plány organizačních jednotek transformované do podnikatelského plánu:
- plán marketingu (pro výrobky, trhy a zákazníky)
- plán financí (pro finanční hospodaření a tvorbu fondů)
- plán výroby (pro rozvoj technologie a nové výrobky)
- plán výrobních zařízení (pro výrobní objem, administrativu a výpočetní techniku)
- plán lidských zdrojů (kvantifikace a její zvyšování, potřeba pracovníků)
- ostatní plány
- podnikatelský plán
- rozpočty:
- roční rozpočty
- roční plán marketingu
- roční plán financí
- roční plán výroby
- ostatní plány
- operativní plány jednotlivých organizačních jednotek
