Náklady podniku a jejich členění

Definice nákladů podniku

Náklady představují peněžní ocenění spotřeby podnikových výrobních faktorů vynaložených podnikem na jeho výkony a ostatní účelově vynaložené náklady spojené s jeho činností.

Rozdíly mezi náklady a výdaji

Náklady se často ztotožňují s pojmem výdaje. To není správné, protože tyto dva pojmy se od sebe obvykle liší. Mohou mezi nimi existovat časové i věcné rozdíly.

Výdaje znamenají zmenšení objemu finančních prostředků podniku a vznikají v okamžiku úhrady.

Náklady představují použití (spotřebu) výrobních faktorů na určité výkony a vznikají v okamžiku spotřeby.

Druhové členění nákladů

Charakteristika a význam druhového členění nákladů – podle tohoto hlediska rozdělujeme náklady na:

• materiálové náklady (spotřeba materiálu a energie)
• služby (externí)
• mzdové a ostatní osobní náklady
• daně a poplatky
• ostatní provozní náklady

Specifika a význam kalkulačního členění nákladů

Všechny náklady se dělí podle jejich vztahu k výrobnímu procesu, tedy podle toho, jaké využití může mít tentýž druh nákladů. Za specifika považujeme rozdíly v názvech kalkulačního vzorce podle oblasti, ve které se používá. V členění nákladů podle položek kalkulačního vzorce se vyskytují tyto skupiny nákladů s položkami:

• Vlastní náklady výroby
  1. přímý materiál
  2. přímé mzdy
  3. ostatní přímé náklady
  4. provozní (výrobní) režie
• + Vlastní náklady realizovaného výkonu
  1. správní režie
  2. odbytové náklady
  3. zisk (ztráta)
• = Prodejní cena

Přímé a nepřímé náklady

Přímé náklady se stávají součástí výrobku. Nepřímé náklady netvoří podstatu výrobku. Vývoj nákladů v závislosti na objemu výkonů je možné zjistit pomocí koeficientu reakce.

Variabilní a fixní náklady

Variabilní náklady

Variabilní náklady dělíme na:

• proporcionální – vyvíjejí se v tomtéž poměru jako produkce
• neproporcionální – jejich celková výše roste rychleji nebo pomaleji než objem výkonů. Tyto náklady mohou být progresivní, degresivní a regresivní.

Fixní náklady

Fixní náklady jsou charakteristické tím, že při měnícím se objemu produkce zůstávají ve své absolutní výši stejné nebo se mění pouze částečně.

Pro členění fixních nákladů používáme tato kritéria:

• reakce jednotlivých položek fixních nákladů při změně objemu výkonů
• stupeň využití výrobní kapacity

Volné fixní náklady a jejich vliv na ekonomické výsledky podniku

Volné fixní náklady existují v každém podniku v důsledku disproporcí mezi dílčími kapacitami. Je třeba je co nejvíce snižovat, protože zhoršují ekonomické výsledky podniku. Flexibilitu (pružnost) nákladů ovlivňuje činitel, který nazýváme výrobní podmínky.

Hraniční respektive přírůstkové náklady

Hraniční, marginální respektive přírůstkové náklady se používají k rozhodování o přibrání další jednotky výroby v průběhu plánovaného období.

Snižování nákladů

Zdroje snižování nákladů představují nevyužité možnosti. Prostředky snižování nákladů jsou konkrétní opatření pro využití rezerv. Jsou nezbytné, protože odhalení rezerv ještě nezajišťuje, že rezervy budou skutečně využity.

Rezervy snižování nákladů

Mezi základní rezervy snižování nákladů patří:

• využívání oběžného majetku a zrychlování jeho obratu
• využívání kapacity výroby
• stanovení optimálního sortimentu
• zvyšování kvality materiálu, výrobků apod.

Prostředky snižování nákladů

Za základní prostředky snižování nákladů považujeme:

• zavádění moderní techniky a technologie
• zlepšování organizace práce
• zvyšování odborné kvalifikace pracovníků

Prostředky na snižování přímých a režijních nákladů

Při zabezpečování snižování přímých nákladů je třeba věnovat pozornost zejména přímým materiálovým a přímým mzdovým nákladům.

Mezi způsoby a možnosti snižování režijních nákladů patří:

• snižování odpisů investičního majetku
• snižování mzdových nákladů na řízení a obsluhu výroby
• snižování nákladů na pomocný materiál, palivo a energii

Hospodárnost

Hospodárnost je ukazatel efektivního vynakládání prostředků. Měří se ukazateli hospodárnosti, tedy:

• ukazatelem nákladovosti
• nákladovou účinností
• ziskem

Více o hospodárnosti se dozvíte na stránce Analýza celkových nákladů a hospodárnosti podniku.

Ukazatel nákladovosti

Výhody a nevýhody ukazatele nákladovosti:

• Kladem tohoto ukazatele je jeho srozumitelnost a jednoduchost výpočtu.
• Negativní je skutečnost, že ho jako syntetický ukazatel ovlivňuje mnoho činitelů, zejména:
  • změna nákladů výrobků
  • změna cen výrobků ve výrobním programu podniku
  • změna jakostní struktury produkce
  • změny sortimentu produkce při odlišné rentabilitě výkonů

Více se dočtete na stránce Analýza celkových nákladů a hospodárnosti podniku.

Metody výpočtu změny nákladů

Změnu nákladů lze vypočítat porovnáním plánovaného a výchozího ukazatele nákladovosti na plánovaný sortiment, dále i procentuální změnou ukazatelů, které ovlivňují výši nákladů. Velký vliv na změnu nákladů má také podíl srovnatelné výroby z celkového objemu produkce.

Činitelé ovlivňující vývoj ukazatele nákladovosti:

• změna nákladů výrobků
• změna cen výrobků ve výrobním programu podniku
• změna jakostní struktury produkce
• změny sortimentu produkce při odlišné rentabilitě

Efektivnost

Co je efektivnost? Efektivností se rozumí úspěšná výrobně-hospodářská činnost podniku, uplatňování nové technologie nebo organizace práce, snížení norem spotřeby a nákladů, zvýšení výroby výrobků a služeb, odstranění namáhavosti práce a škodlivého pracovního prostředí. Efektivností se tedy vyjadřují nové kvalitativní prvky v činnosti podniku.

Mezi znaky efektivnosti patří:

• hospodárnost
• účinná transformace zdrojů
• účinnost uspokojování potřeb vytvořenými užitnými hodnotami
• cílevědomost vynaložené práce

Plán nákladů

Základní úlohou plánu nákladů je stanovení minimálního objemu nákladů na činnost podniku, odhalování a využívání rezerv podniku při snižování nákladů.