1. FORMULACE CÍLŮ
2. ANALÝZA A ROZPRACOVÁNÍ PŘEDPOKLADŮ O VÝVOJI PŘÍSLUŠNÉHO PROSTŘEDÍ
3. VÝBĚR ČINNOSTÍ, KTERÉ ZAJISTÍ DOSAŽENÍ VYTYČENÉHO CÍLE
4. ANALÝZA A HODNOCENÍ ZPĚTNÉ VAZBY JAKO ZÁKLAD PRO PLÁNOVÁNÍ
Obsah podnikatelského plánování
1. FORMULACE CÍLŮ
2. ANALÝZA A ROZPRACOVÁNÍ PŘEDPOKLADŮ O VÝVOJI PŘÍSLUŠNÉHO PROSTŘEDÍ
3. VÝBĚR ČINNOSTÍ, KTERÉ ZAJISTÍ DOSAŽENÍ VYTYČENÉHO CÍLE
4. ANALÝZA A HODNOCENÍ ZPĚTNÉ VAZBY JAKO ZÁKLAD PRO PLÁNOVÁNÍ
