Procesní přístup v řízení a auditu

Význam pojmu „procesní přístup“ v oblasti auditu a controllingu

Procesní přístup je klíčovým pojmem v oblasti auditu a controllingu. Tento koncept se vztahuje k řízení činností v organizaci tak, aby umožnil efektivní transformaci vstupů na výstupy prostřednictvím definovaných procesů. V rámci procesního přístupu je důležité identifikovat jednotlivé procesy a jejich vzájemnou interakci s cílem dosáhnout lepších výsledků a naplnit cíle organizace.

Charakteristika procesního přístupu

Procesní přístup zahrnuje následující aspekty:

  • Činnost jako proces: Procesní přístup vnímá činnost v organizaci jako proces, který začíná vstupy, prochází různými kroky a transformuje je na výstupy. Tento přístup pomáhá organizaci lépe pochopit, jak jsou její činnosti vykonávány.
  • Identifikace a dokumentace procesů: Je nezbytné identifikovat všechny procesy v organizaci a zaznamenávat jejich průběh, odpovědnosti a vzájemné vztahy. Tímto způsobem je možné přesně sledovat, jak činnosti probíhají.
  • Řízení procesů: Procesní přístup vyžaduje efektivní řízení procesů, včetně sledování jejich výkonnosti, zlepšování a adaptace na změny v organizaci a v jejím prostředí.

Význam procesního přístupu v auditu a controllingu

Procesní přístup je důležitým nástrojem v oblasti auditu a controllingu, protože umožňuje lepší pochopení a hodnocení výkonnosti organizace. Jeho zásadní využití spočívá v:

  • Zlepšení transparentnosti: Procesní přístup umožňuje lépe sledovat, jak organizace vykonává své činnosti, což zvyšuje transparentnost a umožňuje efektivnější kontrolní mechanismy.
  • Snižování rizika: Identifikace a správné řízení procesů pomáhá snižovat riziko chyb a neefektivních postupů v organizaci.
  • Optimalizaci výkonnosti: Procesní přístup umožňuje organizaci identifikovat oblasti pro zlepšení a optimalizaci výkonu.

Závěr

Procesní přístup je významným konceptem v oblasti auditu a controllingu. Jeho správné využití a řízení procesů může organizaci pomoci dosáhnout lepších výsledků, zvýšit efektivitu a zlepšit celkovou výkonnost.

Činnost využívající zdroje, která se řídí tak, aby umožnila transformaci vstupů na výstupy, lze chápat jako proces. Často výstup z jednoho procesu představuje vstup do dalšího procesu. Aplikaci systémů procesů v rámci společnosti spolu s identifikací procesů a jejich interakcí, stejně jako jejich řízení, lze chápat jako procesní přístup (viz procesní model) ve smyslu normy ČSN EN ISO 9001:2001.

Činnost využívající zdroje, která se řídí tak, aby umožnila transformaci vstupů na výstupy, lze chápat jako proces.