Projektový manažer ve stavebnictví je odpovědná osoba, jejímž úkolem je dosažení stanovených cílů u přidělených projektů.
Na počátku spolupráce je konkrétní zadání od investora nebo zadavatele. Činnost probíhá převážně na úrovni operativní, strategické a taktickém.
Od zahájení projektu až po jeho dokončení má tato pozice nesčetné role. V oblasti stavebnictví lze v základních obrysech uvést následující činnosti:
- Posouzení investičního záměru
- Příprava na řízení projektu
- Výběr projektanta
- Konzultace při zpracování projektové dokumentace
- Zajištění příslušných povolení pro realizaci zakázky
- Organizace výběrového řízení (návrh vhodných dodavatelů, zadávací dokumentace, vyhodnocení nabídek)
- Spolupráce při uzavření smlouvy o dílo
- Výkon technického dozoru investora po dobu stavby (kvalita stavby, časový harmonogram, finance)
- Součinnost při kolaudaci
- Přejímka stavebního díla včetně zpracování seznamu zjištěných vad a nedodělků
- Kontrola odstranění vad a nedodělků
- Hodnocení v průběhu i po dokončení stavby
