Název článku:
Prosazení se v podniku – obrat v podniku
Obsah článku:
1. formulování řídícího obrazu podniku – prostřednictvím obchodní politiky, podnikatelské vize, nezbytných způsobů jednání k dosažení cílů
2. formování schopností – flexibilní pracovní doba, dodržení termínů dodávek, klima ve skladu, vlastní doprava, komunikace, integrační systém, obalová technika
3. zajištění firemní kultury – výrazné klima firmy vyplývající z ocenění, myšlení, představ a projevující se v určitých způsobech chování
4. zajištění osobního přínosu každého pracovníka – část pracovníků je tvůrčích, další pasivních, proto je třeba stanovit společné cíle a kontrolovat jejich dosažení a definovat přínos každého pracovníka k dosažení cíle
5. kontrola přínosů
