Jaký byl původní význam pojmu strategie?
stratos (= armáda) + agos (= vedu) – strategie je příprava před zahájením konfliktu (určení místa, času, prostředků); cíle se mohou měnit, jde o konfliktní situaci, sledujeme dosažení úspěchu.
strategos = funkce nejvyššího velitele v Řecku, jedná se tedy o umění vedení války, překonání nepřítele Slavík – Strategie podniku – odvozeno z řeckého slova stratos (= generál) a v širším kontextu původně označovalo umění a vědu, jak řídit vojenské operace a velebit vojskům.
Definujte strategii podle Chandlera
Strategie je stanovení základních dlouhodobých cílů podniku, způsobů jejich dosahování a alokace zdrojů nezbytných k uskutečnění těchto cílů. Je to soubor cílů, prostředků a zdrojů.
Definujte strategii podle Portera
Konkurenční strategie = určení strategické skupiny; je konkretizována na základě analýzy odvětví a pozice podniku v odvětví. Strategie je kombinací cílů a prostředků, resp. opatření k jejich dosažení.
Definujte strategii podle Poiriera
Strategie je soubor kolektivních, cílových, intelektuálních nebo fyzických akcí, plánovaných, připravovaných a realizovaných v konfliktním prostředí.
Definujte strategii podle J. B. Quinna
Strategie je model nebo plán, který integruje hlavní cíle podniku, politiky a aktivity do soudržného celku.
Uveďte společné rysy strategie v oblasti vojenství a v oblasti ekonomiky
1) příprava na konflikt – činnost před setkáním s protivníkem
2) taktika – kombinace prostředků v průběhu konfliktu
3) cíle a prostředky
Čím se liší strategický management, dlouhodobé plánování a strategické plánování
dlouhodobé plánování – nezahrnuje strategii
– ekonomické vlivy brání tomu, aby bylo možné dlouhodobě efektivně plánovat
strategické plánování – dlouhodobé plány jsou doplněny o strategii, která je rozebrána v plánu
– charakteristický znak – existence variant plánů – jsou připravené pro případné změny
– plán je do určité míry rigidní – není možné pokrýt všechny varianty vzhledem k proměnlivosti
strategický management – podstata: odstranit nevýhodu strategického plánu
– periodicita (Ansoff)
– jedná se o permanentní modifikaci strategie
– cílem je řídit podnik tak, aby měl strategii odpovídající aktuální situaci, ve které se podnik nachází
Definujte charakteristické znaky strategických procesů
1. Dlouhodobé účinky
2. přežití systému jako celku
3. nemožnost extrapolace – trendy nemusí zůstat zachovány
4. novost, neopakovatelnost
5. variantnost řešení
6. velký počet stupňů volnosti
7. strategické zlomy
8. komplexnost, rozsáhlý rozsah problémů
9. protichůdnost produktů
10. složitost a mnohofaktorovost
11. nelineární závislosti
12. nevratnost procesů – ireverzibilita
13. existence prahových efektů
