Charakterizujte podstatu strategie dominantního podniku v odvětví
– TYP 1 – snaha o další posílení postavení, systematické udržování tlaku na konkurenci a pokračování v politice lídra (inovace, zlepšování produktivity, obchodní agresivita)
– TYP 2 – udržování dominantní pozice na předchozí úrovni
Charakterizujte podstatu strategie podniku s marginálním postavením v odvětví
nejvýhodnější je strategie diferenciace
– nalezení tržní mezery v odvětví
– specializace na vyhraněný druh výrobku nebo trhu
– výjimečná kvalita výrobku nebo služby
– sledování dominantních podniků
– určitý limitovaný růst firmy – postupná eliminace menších konkurentů
Charakterizujte podstatu a význam tržní mezery (niky) z hlediska strategie
NIKA:
– jedná se o části trhu, které jsou mimo pozornost velkých firem v odvětví
– jejich velikost se nerozšiřuje, většinou je v ní prostor pouze pro jednu firmu
– pokud ji firma dosáhne, má stabilizovanou pozici
– při obsazení tržní mezery firma uplatňuje strategii nízkého zaměření
