Euromanažer je globální manažer.
Od euromanažerů se vyžaduje:
- dlouhodobý pohled směřující dopředu, zaměřený na strategický rozvoj firmy – jedná se o základní požadavek, který by měl reflektovat i styl vedení preferovaný u globálního manažera
- komplexní (široká) kompetence
Na základě toho lze globální manažery rozdělit do 3 skupin:
- vedoucí, kteří preferují lidi – lidé v podniku jsou nejdůležitějšími zdroji, nejsilnější konkurenční výhodou. Tito vedoucí jsou přesvědčeni o významu motivace a spolupráce. Tvrdí, že správným vedením a týmovou spoluprací lze dosáhnout úspěchu.
- vedoucí, kteří preferují informační systémy – styl vedení je zaměřený na zdokonalování řízení a jeho procesů. Know-how a systémy jsou nositeli úspěchů. Tito vedoucí ovládají PC technologie, strategické koordinování, rozhodovací procesy na PC apod.
- vedoucí, kteří jsou zaměřeni na výsledky – za nejdůležitější schopnost manažera považují schopnost stanovovat cíle, směr a priority, řešit problémy. Jde především o manažera-businessmana a podnikatele.
Nevyhnutelné schopnosti euromanažerů jsou doplněny dovedností řídit nadnárodní společnosti, což vyžaduje:
- citlivost k odlišným kulturám (schopnost pochopit kulturu a přizpůsobit jí své chování)
- schopnost zohlednit etické a kulturní rozdíly
- jazykové dovednosti
- vysokou adaptabilitu
- vyšší odolnost, schopnost vyrovnat se s tlakem
- vlastní motivaci
- schopnost převzít iniciativu, když je odkázán sám na sebe
