Z jakých složek se skládá, respektive jaké problémy řeší formulace strategie?
– proces formulace strategie zahrnuje formulaci strategické vize, poslání a cílů podniku, externí a interní diagnostiku a vlastní strategické rozhodování, jehož cílem je výběr strategie vhodné pro danou úroveň řízení:
Z jakých složek se skládá, respektive jaké problémy řeší implementace strategie?
– komunikace strategie
– tvorba organizační struktury vhodné z hlediska strategie
– vytváření podpůrných systémů pro implementaci strategie (kontrolní, informační, administrativní, motivační systém)
Charakterizujte klasický přístup k tvorbě strategie a jeho hlavní znaky
– strategii chápe jako plán, který vypracuje vedení podniku nebo příslušné podnikatelské jednotky, a následně se usiluje o jeho implementaci
– klasický proces zahrnuje tři fáze:
1. formulace strategie,
2. implementace,
Na základě čeho vzniká strategie v rámci klasického přístupu při tvorbě strategie?
Co se v podniku aktuálně děje.
Co se odehrává v okolí podniku.
Co by měl podnik podnikat. Strategie = plán, který vypracuje vedení podniku, příslušné podnikatelské jednotky nebo funkčního útvaru a následně se snaží o jeho implementaci.
Tři základní fáze: 1. formulace strategie
2. implementace
3. hodnocení a kontrola
Cíle: poslání firmy, reakce na požadavky společnosti, ziskové cíle, tržní podíl, rozvoj podniku
Prostředky: cílové trhy, nabídka výrobků, marketing, odbytu, distribuce, výroba, práce, nákup, výzkum, finance a kontrola
Definujte základní kontext konkurenční strategie podle Portera
Konkurenční strategie = způsob dosažení vytčené konkurenční pozice firmy na konkrétním trhu na základě určité konkurenční výhody.
