Uveďte hlavní složky a otázky interní strategické diagnostiky
Základní okruhy interní strategické diagnostiky dle HDS (Hard. diagnos. schéma)
– postavení na trhu (obecné charakteristiky, charakteristiky výrobků, distribuční síť)
– podnikové výrobní faktory (výrobní zařízení, pracovní síla, materiálové vstupy, výzkum a vývoj)
– faktory konkurenční schopnosti firmy (finanční zdroje, efektivnost řídicího systému)
– silné a slabé stránky firmy a mimořádné schopnosti podniku (tvoří závěry)
Jaké metody interní diagnostiky znáte?
1. Analýza interního profilu schopností
2. Analýza zranitelnosti – zaměření na hodnocení slabých stránek
3. Hodnotový řetězec
4. Nákladový řetězec
5. Hodnocení konkurenční síly
6. SWOT analýza
