Název článku:
Jak začít podnikat: Možnosti vstupu do podnikání
Obsah článku:
Mezi nejčastější možnosti vstupu do podnikání řadíme:
- založení zcela nového podniku,
- odkup existujícího podniku,
- nástupnictví v podniku,
- licence typu franšíza,
- pronájem obchodu, budovy, pozemku.
Založení malého nebo středního podniku
Založení podniku představuje cílený proces řízený podnikatelem. Založení je spojeno s řadou činností, které s ním souvisejí, a jejich pečlivá realizace je předpokladem budoucího dlouhodobého rozvoje podniku a dosahování prosperity. Podívejte se na 21 kroků, jak správně založit a nastartovat podnik.
Úspěch se projevuje v dlouhodobém dosahování zisku, v rentabilitě, závisí na stupni uspokojování potřeb v podmínkách konkurence, na účelném využívání výrobních faktorů, na volbě vhodné právní formy, velikosti podniku a dalších podmínkách.
Předmět a místo podnikání
Důležitou skutečností je vymezení předmětu podnikání. V souvislosti se zvažováním předmětu činnosti je potřeba shromáždit potřebný rozsah informací o potenciálním okruhu zákazníků, jejich kvalitě (odhadu solventnosti), možnosti rozvíjení sítě odbytu, zhodnotit i možnosti konkurence a její postavení na trhu. Důležitou oblastí otázek je také analýza vazeb na dodavatele se zvážením možnosti jejich volby, dodavatelských podmínek a kvality služeb.
Tyto aspekty souvisejí i s volbou správného umístění podniku. Vhodně zvolená lokalita má vliv na dlouhodobou výkonnost podniku.
Při rozhodování o umístění podniku je vhodné zvážit tyto faktory lokalizace:
- rozsah a kvalita zdrojů pracovních sil, stejně jako náklady na získání pracovníků,
- přístup ke zdrojům surovin a s nimi spojené náklady na dopravu,
- možnosti odbytu,
- možné daňové úlevy v dané lokalitě,
- nejbližší zdroje energie a možnosti dopravních spojení,
- ekologii a ochranu životního prostředí.
Zajištění finančních prostředků a další otázky
Významnou otázkou je analýza potřeby finančních a dalších prostředků a jejich zajištění. (Tato problematika je uvedena v dalším textu v souvislosti s problematikou podpory MSP).
Další problémy při založení (a nejen při něm) podniku souvisejí s druhem podnikatelské činnosti, s velikostí podniku, výběrem pracovníků s ohledem na strukturu, kvalifikaci, požadovaný profil a pracovní činnost, s organizací práce, administrativní agendou, odměňováním a stimulací zaměstnanců, řízením bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, zajištěním základních sociálních otázek, získáním vhodného majetku v přiměřené struktuře atd.
Podnikatelský plán
Před zahájením činnosti by měl podnikatel vypracovat podnikatelský plán (business plán), jehož součástí není jen vymezení okruhu výrobků a služeb, které hodlá na trh dodávat, ale plán musí být zaměřen i na oblast financí. Je třeba připravit plán nákladů, výnosů a zdrojů jejich krytí, tedy zakladatelský rozpočet.
Výhody a nevýhody založení nového podniku
Hlavní výhodou založení zcela nového podniku je nejvyšší míra seberealizace, protože podnikatel (podnikatelé) začíná podnikat podle svých představ. Postup a tempo budování podniku určuje sám (sami) podle svých finančních možností a podnikatelského záměru.
Nevýhodou je, že podnikatel (fyzická osoba) je často na všechno sám (zajištění kapitálu, znalosti a praktické zkušenosti). Je však možné využívat konzultací s odborníky v dané oblasti.
Odkup existujícího podniku
Při odkupu existujícího podniku je vhodné zjistit motiv prodeje podniku původním majitelem, aby se případnou koupí předešlo problémům. Pokud jde o koupi existujícího podniku, provozovny či objektu, v němž chceme pokračovat v původní činnosti, je třeba si zjistit i ekonomické výsledky za poslední dva až tři roky, údaje o platební schopnosti, likviditě, rentabilitě, produktivitě apod.
Minimálně z hlediska ceny je vhodné zjistit tržní hodnotu podniku (výnosová metoda, vyčíslení goodwillu nebo badwillu).
Nástupnictví
Nástupnictví představuje převzetí podniku dětmi, nebo jinými rodinnými příslušníky či příbuznými, kteří budou pokračovat v původní činnosti, používat původní jméno podniku a těžit z jeho goodwillu. Naše legislativa nedefinuje rodinný podnik ani rodinné podnikání.
Mezi nejdůležitější výhody nástupnictví lze považovat převzetí již fungujícího podniku s určitým jménem, stálými zákazníky bez nutnosti dalšího kapitálu. Obvykle nástupce podnik zná, pracoval v něm a má k dispozici všechny potřebné informace.
Licence typu franchising
Franchising (v českém jazyce neexistuje vhodný ekvivalent, používá se franšíza) patří k stále se rozšiřujícím a oblíbeným způsobům MSP. Franchising je charakterizován jako určitá forma smluvní spolupráce mezi právně nezávislými podnikateli, kde na jedné straně stojí franchisingový podnikatel (franchisor) a na druhé straně jeden nebo více podnikatelů – odběratelů (franchisee). Nabyvatel licence se zaváže uhradit požadovanou částku za poskytnutí obchodního jména k podnikání, obchodní koncepce, technologie a know-how. Podrobné podmínky jsou dohodnuty ve smlouvě.
Za hlavní výhody franchisingu lze považovat:
- získání prosperující a trhem ověřené metody,
- podnikání pod známým jménem, které má u zákazníků důvěru,
- velmi úzkou spolupráci s poskytovatelem licence,
- zavedení standardních postupů řízení, obchodování a zásobování,
- pomoc a rady od poskytovatele licence, který má zájem na dosahování zisku.
Za nevýhody franchisingu lze považovat:
- menší prostor pro osobní iniciativu nabyvatele licence,
- získání pouze dohodnuté části zisku,
- nabyvatel licence ve skutečnosti nemá možnost podnik odkoupit.
Viz www.frachiseportal.sk
Pronájem podniku
Pronájem podniku může souviset i se založením nového podniku. K pronájmu podniku, budov, obchodů, dopravních prostředků, ale i technologických linek dochází na základě písemně uzavřené smlouvy. Pronajímatel se v ní zaváže předat předmět pronájmu podle oboustranně dohodnutých podmínek. Nájemce se zaváže dodržovat dohodnuté podmínky i hradit finanční úhradu za využívání.
Ve smlouvě je nutné dohodnout i podmínky péče o pronajatou věc, podmínky rekonstrukce nebo rozšíření činnosti v pronajatém objektu, úhradu případné škody, způsob obnovení či zrušení smlouvy, možnost měnit smlouvu při změněných podmínkách apod.
Po zániku práva používat pronajatou věc je nájemce povinen ji vrátit v původním stavu, případně dle dohody ve smlouvě; předkupní právo může umožnit nájemci její koupi.
Mezi výhody tohoto vstupu do podnikání lze zařadit:
- možnost začít podnikat i bez vlastnictví předmětu podnikání,
- možnost začít podnikat s relativně nízkým vstupním kapitálem,
- příjmy mohou plynout od vstupu do pronájmu,
Mezi nejvážnější nevýhody pronájmu podniku patří:
- omezení vlastní seberealizace podmínkami uvedenými ve smlouvě,
- investice se nemusí vrátit, pokud pronajímatel smlouvu vypoví.
