Management obslužných činností

Management obslužných činností

Obslužné procesy mají za úkol obsluhovat a zabezpečovat hospodárný chod základních procesů.

Podsystémy managementu obsluhy tvoří:

  1. materiálové hospodářství podnikové jednotky – zajišťuje zásobování, skladování a dopravu materiálu
  2. údržbářsko-opravárenská činnost – 2 oblasti:
    1. činnosti, jimiž se předchází následkům procesu fyzického opotřebení = udržování
    2. činnosti, jimiž se následky fyzického opotřebení odstraňují = opravy
  3. nástrojářské hospodářství – plánování potřeby nářadí, obstarávání nářadí, technická příprava výroby nářadí, zhotovování nářadí a jeho údržba, normování a skladování nářadí, zajištění pracovišť potřebnými druhy nářadí, sledování stupně opotřebení nářadí
  4. energetické hospodářství – zajistit energetické potřeby podnikové jednotky v požadovaném množství, snižovat měrnou spotřebu energie i nákladů na jednotku energie, zvyšovat finální výsledky z jednotky spotřebované energie
  5. ostatní obslužné činnosti
    • nastavování strojů a zařízení
    • zajištění biologických potřeb pracovníků
    • zdravotně-hygienická obsluha a další