Michael Porter a jeho SWOT analýza v strategickém managementu

Michael Porter a jeho SWOT analýza

Michael Porter je slavný americký teoretik a konzultant v oblasti strategického managementu. Jeho přístup k analýze konkurenceschopnosti podniku se stal velmi populárním v podnikatelském světě. Jedním z nástrojů, které Porter navrhl, je SWOT analýza. Tato analýza je určena k identifikaci silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb, které ovlivňují podnikatelskou strategii a konkurenceschopnost podniku.

Silné a slabé stránky podniku

Silné stránky (Strengths) jsou vnitřní faktory, které podniku pomáhají dosahovat jeho cílů a zlepšují jeho konkurenceschopnost. Slabé stránky (Weaknesses) jsou naopak faktory, které podnik znevýhodňují a brání mu v dosahování cílů. Michael Porter definoval silné a slabé stránky podniku v rámci SWOT analýzy:

Přednosti

  • faktory zvyšující ochrannou vstupní bariéru a posilující celou skupinu
  • větší výrobní rozsah v porovnání se strategickou skupinou
  • nižší náklady vstupu oproti ostatním
  • lepší schopnosti realizace zvolené strategie
  • schopnost přechodu do výhodnějších strategických skupin

Slabé stránky

  • faktory snižující ochranné bariéry a oslabující postavení skupiny
  • menší výrobní rozsah
  • vyšší náklady
  • slabší schopnost realizace strategie
  • neschopnost přechodu do výhodnější skupiny

Příležitosti a rizika

Příležitosti (Opportunities) jsou vnější faktory, které podnik může využít ke zlepšení své situace a zvýšení konkurenceschopnosti. Hrozby (Threats) jsou vnější faktory, které mohou podniku uškodit a zhoršit jeho konkurenceschopnost. Michael Porter definoval příležitosti a hrozby, které ohrožují podnik:

Příležitosti

  • vytvoření, vznik nové skupiny
  • přechod do výhodnější skupiny
  • posílení strukturální pozice skupiny nebo firmy v rámci skupiny (podíl na trhu)
  • přechod do nové skupiny a posílení její strukturální pozice

Rizika

  • riziko vstupu jiných firem do strategické skupiny
  • riziko faktorů snižujících ochranu/vliv skupiny
  • riziko, že investice zaměřené na posílení postavení firmy zvýší překážky jejího pohybu
  • riziko spojené s překonáváním bariér vstupu do výhodnější skupiny

SWOT analýza je užitečným nástrojem pro podniky, které chtějí lépe pochopit své silné a slabé stránky a nalézt příležitosti ke zlepšení své situace a zvládnutí hrozeb.