Osnova podnikatelského plánu – RPIC
Regionální poradenské informační centrum doporučuje tuto strukturu business plánu:
1. shrnutí projektu
2. popis firmy
3. popis výrobku nebo služby
4. trh
5. marketing – strategie – prodej
6. výrobní proces
7. organizační plán
8. dopad na životní prostředí
9. finanční plány
10. doklady
Podnikatelský plán RPIC – Košice
Regionální poradenské informační centrum v Košicích doporučuje tuto strukturu business plánu:
1. shrnutí projektu – přehled celého podnikatelského plánu, shrnuty jsou cíle, strategie, předmět podnikání, zákazníci, potřeba základních zdrojů
2. popis firmy – historie podniku, právní forma, vlastníci podniku, předmět činnosti, majetek podniku (existující a plánovaný), personál (počet manažerů, počet zaměstnanců, popis funkčních míst), organizační struktura, základní a vedlejší cíle podniku
3. popis výrobního procesu / poskytování služeb – výrobní proces, dodávky vstupů, popis technologie, způsob distribuce
4. marketingový plán – průzkum trhu, odbytu produktu, …
5. finanční plán – vyjádření podnikatelského plánu v účetních a finančních termínech s cílem stanovit způsob financování potenciální firmy tak, aby byly naplněny aktivity:
– ziskovost
– likvidita
– rozvoj firmy
– výkaz zisků a ztrát, rozvaha, cash-flow, ostatní výkazy (plán splátek, odpisový plán, tabulka k rozdělení zisku)
6. podpůrné dokumenty – prospekty firmy, profesní životopisy, obchodní smlouvy, osvědčení
– podnikatelský plán se požaduje na 8-10 stran
Struktura podnikatelského plánu – City University
City University doporučuje tuto strukturu podnikatelského plánu:
1. souhrn
2. záměry
3. podnikatelský projekt a příslušné odvětví
4. marketing
5. výrobky/služby
6. trhy
7. tvorba cen, distribuce, propagace
8. výroba a operace
9. vývoj výrobků
10. lidské zdroje
11. finance
12. finanční charakteristiky, rizika a předpoklady
Struktura podnikatelského plánu SLOVEX, projekt C.I.P.E.
Slovenská společnost pro podnikání se zahraničím SLOVEX, Bratislava doporučuje tuto strukturu business plánu:
1. obsah
2. resumé – souhrn
3. popis podniku
4. výrobky, služby
5. marketingový plán
6. výrobní plán
7. řízení a organizace
8. kapitál a právní forma podniku
9. finanční plán
10. přílohy
Business plán – Okresní úřad práce
Okresní úřad práce doporučuje tuto strukturu podnikatelského záměru:
1. charakteristika firmy
2. charakteristika projektu – odvětví, místo
3. výrobek nebo služba
4. trhy – zákazníci, konkurence
5. marketing
6. výrobní proces
7. personální plán
8. finanční plány
Plán likvidity:
Východisková situace
Zdroje kapitálu (VK a CK)
– použitý kapitál
+/- saldo
