Plánování vzdělávání zaměstnanců

Plánování vzdělávání

Již během identifikace potřeb vzdělávání se objevují plány, které se následně upřesňují a doplňují, až vznikne finální plán vzdělávání, kde nejdůležitějšími prvky jsou rozpočet a program. Program je dále konkretizován, specifikovány jsou kategorie, počty účastníků, metody, prostředky a časový harmonogram.

Aby byl proces vzdělávání efektivní, musí plány splňovat tři cíle:

  1. Musí vycházet z potřeb podniku i z potřeb jednotlivých pracovníků.
  2. Vzdělávání a jeho cíle by měly jasně definovat, které problémy a podnikové potřeby budou řešeny.
  3. Vzdělávání by mělo být řízeno odborníky na vzdělávání.

Dobře navržený a připravený plán vzdělávání by měl odpovědět na následující otázky:

  1. Jaké školení má být zabezpečeno?
  2. Komu bude určeno?
  3. Jakým způsobem bude realizováno?
  4. Kdo jej bude realizovat?
  5. Kdy?
  6. Kde?
  7. S jakými náklady?