Porterův model: pět hrozeb konkurenčního prostředí

Porterův model je založen na pěti silách, které nejvíce ovlivňují konkurenční prostředí v odvětví, a to

  1. riziko vstupu nových konkurentů
  2. míra soupeření mezi podniky působícími v odvětví
  3. kupní síla odběratelů
  4. vyjednávací síla dodavatelů
  5. hrozba náhrady produktů odvětví