Proč podnikatelský plán?
- V případě potřeby dodatečného kapitálu po expanzi firmy
- Před zahájením podnikatelských aktivit
- Při žádosti o bankovní úvěr
- Pro informovanost o strategii budoucího rozvoje organizace
Funkce a přínosy podnikatelského plánu:
- Vyhledávání a řešení potenciálních problémů – zvýšení výkonnosti organizace
- Eliminace potenciálních chyb vzniklých teoreticky
- Zdroj informací o vzniku potřeby finančních prostředků, o jejich výši a časovém horizontu
- Zvýšení důvěry v uskutečnitelnost tohoto plánu
- Nástroj k osvojení a pochopení firemní kultury zaměstnanci
Zásady tvorby podnikatelského plánu:
- Orientace plánu na trh
- Práce s rizikem
- Prokázání prodejnosti produktu
- Důvěryhodnost a doložení předpokladů
Proces přípravy podnikatelského plánu:
- Příprava a hodnocení jednotlivých projektů
- Projekt
- forma naplnění podnikatelské strategie konkrétními kroky
- Podnikatelský plán
- nejvýhodnější projekty pro danou organizaci
- Zásadní investiční projekty
- studie podnikatelských příležitostí
- předběžné a řádné technicko-ekonomické studie
