V čem spočívá význam strategické diagnostiky při tvorbě strategie?
zhodnocení vnitřních možností a charakteristik okolí, které umožňuje definovat možné směry a orientaci dalšího rozvoje
vymezuje prostor pro strategické úvahy a rozhodování
předpoklad strategického rozhodování
Popište základní strukturu a obsah strategické diagnostiky podniku.
Externí diagnostika a Interní diagnostika
1. analýza makroprostředí = STEP (sociální, technické, ekonomické, politické) 1. postavení podniku na trhu
2. analýza mikroprostředí = dodavatelé, odběratelé, konkurence, zaměstnanci 2. podnikové výrobní faktory
3. strategická segmentace = jednotlivé složky analýzy 3. faktory konkurenční schopnosti
4. analýza konkurence 4. závěry
5. analýza poptávky a nabídky
