Vytváření zásobovací strategie podniku
Představuje rozhodování o kombinaci prvků zásobovací strategie.
Zásobování by mělo směřovat k prosperitě podniku.
Zásobovací strategie se vytvářejí především pro skupiny materiálů, které mají zásadní vliv na charakteristiky podnikové činnosti.
Portfoliová analýza
Je metodou pro odvození modelových zásobovacích strategií.
1. krok
Určení homogenních skupin materiálů s strategickým významem z hlediska prosperity podniku.
Faktory z okolí podniku
- síla dodavatelského trhu,
- riziko zásobování,
- vývoj nákladů na pořízení.
Podnikové strategické faktory
- relativní síla podniku,
- flexibilita podnikových potřeb.
2. krok
Určení dimenzí faktorů v portfoliové matici.
3. krok
Vytvoření portfoliové matice.
