Výhody plánování:
– minimalizuje neproduktivní práci
– umožňuje odhalovat budoucnost
– vytváří nástroj pro kontrolu
– snižuje nejistotu a improvizaci
– umožňuje lepší využití výrobních kapacit a zdrojů
– vytváří stabilnější a dlouhodobější orientaci podniku do budoucnosti
Nevýhody plánování:
– je omezeno přesnými informacemi; pokud nejsou přesné, plán je zkreslený
– je příliš drahé (zejména pro malé firmy)
– psychologický problém (podniky se více starají o přítomnost než o budoucnost)
– do určité míry potlačuje iniciativu (ve větších firmách)
– vede k byrokracii (ve větších firmách)
– realizace plánu nezávisí pouze na podniku, ale i na vnějších podmínkách
