Podnik analyzuje externí makroprostředí a odvětvové mikroprostředí s důrazem na Porterovu pětifaktorovou analýzu konkurenčních sil, bariéry vstupu, substituční hrozby a…
Číst
Externí prostředí a jeho prognóza
Analýza externího prostředí využívá prognózování k předvídání a omezení nejistoty budoucího vývoje. Volba strategického přístupu závisí na míře nejistoty a…
Číst
Analýza makro- a mikroprostředí podnikání
Analýza makroprostředí zkoumá vnější faktory jako ekonomické, sociální, technologické, demografické, politicko-právní a ekologické, které ovlivňují podnik. Mikroprostředí se zaměřuje na…
Číst
SWOT analýza jako nástroj strategického řízení podniku
SWOT analýza systematicky hodnotí interní silné a slabé stránky podniku a externí příležitosti a hrozby, čímž podporuje tvorbu strategie sladěné…
Číst
