Kanban je tahový výrobní systém založený na principu výroby podle skutečné zákaznické poptávky, který minimalizuje plýtvání a podporuje efektivní řízení…
Číst
Operativní cíle controllingu a operativní rozpočty
Operativní cíle controllingu konkretizují strategické záměry na krátkodobé období a jsou klíčové pro denní řízení podniku. Jsou měřitelné, časově omezené…
Číst
Filozofie Just-In-Time (JIT)
Filozofie Just-In-Time (JIT) optimalizuje materiálové toky s cílem minimalizovat zásoby a dosáhnout sedmi nul, zejména nulové chybovosti, dodacích lhůt a…
Číst
Procesní řízení, restrukturalizace a revitalizace
Restrukturalizace a revitalizace organizací zahrnují změnu struktury a obnovu klíčových faktorů růstu s důrazem na produktivitu, efektivní řízení procesů, minimalizaci…
Číst
Operační plánování a řízení provozu
Operační plánování zahrnuje strategické, celkové, hlavní výrobní i krátkodobé plánování činností, přičemž klade důraz na kontrolu kapacit a vstupů. Plány…
Číst
