Klasifikace podnikových cílů
Klasifikace cílů podle hledisek:
- obsah cílů,
- rozsah působnosti cílů,
- hierarchie cílů,
- časové hledisko,
- vztahy mezi cíli,
- rozsah (velikost) cílů.
Klasifikace cílů podle obsahu
- ekonomické cíle – zaměřují se na kvantitativně měřitelný výsledek podnikové činnosti,
- sociální cíle:
- orientované na společnost,
- orientované na zaměstnance,
- technické cíle – budoucí stav technické úrovně výrobků, cíle výzkumu, vývoje a technického rozvoje.
Klasifikace cílů podle rozsahu působnosti
- cíle podniku jako celku – 3 až 10 let,
- cíle vnitropodnikových podnikatelských jednotek – 1 až 3 roky,
- cíle jednotlivých funkčních oblastí – do 1 roku.
Hierarchická klasifikace
- vrcholový cíl – komplexní strategický cíl podniku na období 5 až 10 let,
- základní cíle – podpůrné cíle k vrcholovému cíli na období 1 až 5 let,
- pomocné cíle – období do 1 roku.
Časové hledisko
- délhodobý cíl – období delší než 3 roky,
- krátkodobý cíl – období kratší než 3 roky.
Nejdůležitější dlouhodobé cíle tvoří základnu podnikové strategie, proto je nazýváme strategické.
Strategické cíle
- strategické cíle pro zajištění existence podniku,
- strategické cíle růstu,
- strategické ekonomické cíle,
- strategické cíle orientované na image.
Vztahy mezi cíli
- identické – stejný vliv na vrcholový cíl,
- komplementární – ve svých účincích se vzájemně podporují,
- konkurenční – protichůdně ovlivňují vrcholový cíl,
- indiferentní – vzájemně nezávislé.
