Scholastika jako ekonomická teorie 13.–16. století rozvíjela racionální zdůvodnění křesťanské víry v ekonomických otázkách. Tomáš Akvinský sjednotil církevní dogmata s Aristotelovými myšlenkami o soukromém vlastnictví, spravedlivé ceně a li
Najnovšie
Onboarding do stratégie
Onboarding do stratégie dá nováčikom smer: ciele na 30 dní, mentora a obsah, ktorý urýchli príspevok.
Joint venture a stratégie Joint venture
Dôvody vzniku Joint venture. Typy stratégií v súvislosti s Joint ventures: etnocentrická, polycentrická, geocentrická a synergická stratégia.
Základní teorie strategického managementu
Strategický management zahrnuje dlouhodobé plánování s cílem maximalizovat hodnotu podniku. Klasická škola zdůrazňuje racionální analýzu, strategickou alokaci zdrojů a získání konkurenční výhody prostřednictvím metod jako SWOT a Porterova a
Modelovanie podnikových procesov
Procesný model a opis procesov. Modelovanie podnikových procesov. Model úrovní podniku a ich popis.
Filozofie Just-In-Time (JIT)
Filozofie Just-In-Time (JIT) optimalizuje materiálové toky s cílem minimalizovat zásoby a dosáhnout sedmi nul, zejména nulové chybovosti, dodacích lhůt a přerušení výroby. Vhodná je pro sériovou výrobu s stabilní poptávkou a spolehlivými do
Produktivita
Produktivita, prínosy a faktory ovplyvňujúce produktivitu. Sledovanie produktivity v čase.
Kanban, tlakový a ťahový systém
Výrobný systém Kanban. Tlakový a ťahový systém riadenia výroby. Push a pull system.
Štíhly podnik a štíhla výroba
Štíhla výroba a štíhly podnik. Aký je štíhly podnik? Princípy štíhleho podniku.
Právne formality bez stresu
Právne formality zvládnete bez stresu s checklistom, šablónami a prehľadom termínov—kľúč je pokoj a poriadok.
Alternativy k úvěrovému financování
Alternativy k úvěrovému financování jako odklad nákupu, pronájem a nákup z bazaru snižují náklady a rizika, zvyšují finanční flexibilitu a umožňují efektivnější řízení cash flow i celkových nákladů vlastnictví (TCO).
Združovanie podnikov
Ciele, oblasti a kritériá združovania podnikov. Združovanie podnikov a jeho typy. Konzorcium, kartel, odborný zväz, koncern. Typy kartelov a koncernov.
Zásobovanie a zásobovacia stratégia
Predmet a úlohy zásobovania. Dodacie podmienky a voľba dodávateľa. Tvorba zásobovacej stratégie. Zásobovanie a zásobovacia stratégia.
Organizačný dizajn a organizačná štruktúra
Základné koncepty v oblasti organizačný dizajn. Neformálna a formálna organizačná štruktúra. Hlavné typy organizačných štruktúr.
Digitální transformace
Co znamená digitální transformace pro firmy: sladění strategie, procesů a kultury s daty a technologií. Vytvářejte hodnotu rychleji a udržitelně.
Mobilné spravovanie zariadení
Firemné MDM chráni dáta, no sleduje zariadenie; oddelte osobné účty, čítajte politiku a používajte kontajnery na súkromie.
Formy vstupu na zahraniční trh
Formy vstupu na zahraniční trh zahrnují nepřímý a přímý export a import, mezinárodní pohyb know-how a kapitálové investice. Multinacionální korporace působí přes holdingovou strukturu a transnacionální firmy uplatňují globální strategii.
Immanuel Kant
Učiteľ a pedagóg Immanuel Kant, jeho život a dielo. Kritika čistého rozumu. Transcendentálna estetika. Guľa je guľatá. Formy súdov podľa Kanta.
Profesionalita, výhody a riziká profesionality
Profesionalita a tri dimenzie profesionality. Profesiografia. Profesia učiteľa.
Musíte být všestranní odborníci
Úspěšné podnikání vyžaduje neustálé rozšiřování odborných znalostí a dovedností včetně aktuálních trendů. Vlastní flexibilita šetří čas i náklady, odbornou pomoc je však nutné pečlivě vybírat a investovat efektivně.
Paretovo pravidlo 80:20, metoda ABC, Paretovo optimum a Pareto zlepšení
Paretovo pravidlo 80:20 ukazuje, že 80 % výsledků pochází z 20 % příčin, což umožňuje efektivní zaměření zdrojů a zlepšení výkonnosti v podnikání i řízení rizik. Paretova analýza identifikuje klíčové příčiny problémů pro optimalizaci rozhod
Vodstvo a ochrana pred znečistením vôd
Hydrosféra a znečisťovanie vody v dôsledku výroby na Slovensku a vo svete. Opatrenia na predchádzanie znečisťovaniu vodstva. Organizácie, opatrenia a pokuty
Manažérske rozhodovanie
Rozhodnutia robia ustavične všetci manažéri a to na všetkých úrovniach riadenia. Kvalita rozhodovania má vplyv na výkonnosť a efektivitu organizácie a to aj bez ohľadu […]
Porterov model domáceho prostredia a domáca základňa
Charakteristika faktorov a využívanie faktorov domácej základne. Porterov model domáceho podnikateľského prostredia. Domáca základňa – prípadová štúdia.