Organizácia – organizačný systém alebo organizačná sústava – určitý spoločenský alebo zmiešaný sociotechnický systém, v ktorom sú zložky, časti, prvky, podsystémy, vzťahy medzi ich vlastnosťami […]
Značka: podnikanie
Rozpočet marketingové komunikace
Rozpočet marketingové komunikace se tvoří na základě cílů, podílu z tržeb, konkurence či dostupných prostředků a je ovlivněn životním cyklem produktu, podílem na trhu, konkurenčním prostředím, frekvencí komunikace a mírou diferenciace produ
Nástroje marketingového komunikačného mixu
Reklama Reklama je každá platená forma nepersonálnej prezentácie a podpory myšlienok, výrobkov alebo služieb, ktorú vykonáva identifikovateľný zadávateľ. Má mnoho foriem a spôsobov použitia. Jej […]
Úlohy komunikačného programu
identifikácia cieľovej skupiny, na ktorú bude úsilie zamerané, stanovenie cieľov komunikácie, napr. podporiť umiestnenie produktu/služby, vyvinúť a posilniť značku a imidž, informovať zákazníkov o produkte/službe […]
Metódy tvorby cien
Cenová prirážka Najzákladnejšia metóda, pripočíta sa prirážka k nákladom na jednotku výroby. Prirážka sa podstatne mení v závislosti od druhu predávaného tovaru. Všeobecne sú prirážky […]
Vnútorné a vonkajšie faktory rozhodovania o cene
Interné faktory zahŕňajú marketingové ciele firmy, stratégiu marketingového mixu, náklady a organizáciu tvorby cien. Externé faktory zahŕňajú charakter trhu a dopytu, konkurenciu a ostatné faktory […]
Ciele cenovej politiky
Prežitie zabezpečiť chod firmy neprerušiť kontinuitu zabezpečiť predaj prebytkových produktov vyrovnať sa s intenzívnou konkurenciou využiť prebytočné kapacity Takto stanovený cieľ predstavuje dočasné riešenie. Výška […]
Funkcie distribúcie
Koordinačné funkcie Týkajú sa vytvárania rovnováhy medzi výškou ponuky daného produktu a objemom dopytu po ňom. Obsahujú nasledovné činnosti: zbieranie informácií o dopyte a ich […]
Distribučné stratégie
Intenzívna distribúcia Znamená, že tovary sa predávajú v čo najväčšom počte obchodných jednotiek, aby boli spotrebiteľom k dispozícií v každom čase a na každom mieste. […]
Fáze životního cyklu produktu
Životní cyklus produktu zahrnuje fáze uvedení na trh, růstu, dospělosti a útlumu, přičemž každá fáze vyžaduje specifické strategie marketingu, řízení produktu, ceny, distribuce a modifikace trhu pro optimalizaci prodeje a zisku.
Riadenie ponuky produktov
Prijatie koncepcie produktu = základné zámery poskytovateľa Príprava základnej ponuky produktov = hlavné, doplnkové a podporné produkty/služby Príprava rozšírenej ponuky produktov = postup pri ponuke […]
Päť úrovní produktu
Jadro Základný produkt Očakávaný – základný produkt a súhrn základných podmienok, ktoré zákazník očakáva Rozšírený – ako nástroj diferenciácie ponuky, odlišujúci sa tzv. pridanou hodnotou […]
Formálne náležitosti dotazníka a typy otázok
Úvod, jadro – otázky všeobecné, zamerané na daný problém, s viacerými možnosťami, záver, poďakovanie za vyplnenie.
Kroky efektívneho marketingového výskumného procesu
Definovanie problému a stanovenie výskumných cieľov Špecifikácia potrebných informácií Stanovenie metód zberu informácií Vypracovanie projektu výskumu Zber informácií Spracovanie a analýza informácií Prezentácia výsledkov výskumu
Typológia zákazníkov
Prvá skupina zákazníkov: očakávajú od poskytovateľa produktov/služieb nielen slušné správanie a všestrannú pozornosť, ale aj širokú informáciu a presvedčivé argumenty o hodnote produktu/služby, ktorý ich […]
Fázy nákupného rozhodovacieho procesu
Pod procesom rozhodovania sa rozumieme súhrn krokov, ktorými prechádza spotrebiteľ od uvedomenia si potreby cez rozhodnutie o nákupe až po jeho realizáciu. Tento proces pozostáva […]
Aspekty segmentace trhu a zákazníků
Článek analyzuje klíčové aspekty segmentace trhu a zákazníků podle demografických, geografických, socioekonomických kritérií, užitku, využití, reakce na marketingovou komunikaci a typu produktu či služby.
Účel segmentácie trhu
Segmentácia trhu spočíva vo vhodnom rozdelení trhu na homogénne časti, trhové segmenty, ktoré sa stanú pre firmu cieľovým trhom so špecifickým marketingovým mixom. Neexistuje však […]
Orientácia na konkurenciu a orientácia na zákazníka
Orientácia na konkurenciu vs. orientácia na zákazníka Orientácia na konkurenciu – firma vytvára ofenzívnu orientáciu, zdokonaľuje svojich manažérov, vyhľadáva slabé stránky konkurentov, identifikuje vlastnú konkurenčnú […]
Poznatky firmy o konkurencii
Kto sú naši konkurenti? Aká je ich stratégia? Aké sú ich ciele? Aké sú ich silné a slabé stránky? Ako reagujú najčastejšie na ich ohrozenia? […]
Hrozby z konkurenčného prostredia – Porterov model
Model je založený na piatich silách, ktoré najviac ovplyvňujú konkurenčné prostredie v odvetví, a to: riziko vstupu nových konkurentov stupeň súperenia medzi podnikmi umiestnenými v […]
STEP analýza
Analýza STEP – skúmanie faktorov pôsobiacich mimo organizácie a ovplyvňujúce činnosť podniku len málo kontrolovaným spôsobom. S – sociálne faktoryT – technologické faktoryE – ekonomické […]
SWOT analýza
Analýza SWOT kompletizuje a zoraďuje vnútorné silné a slabé stránky podniku, jeho vonkajšie príležitosti a hrozby podľa dôležitosti. Je to ľahko použiteľný nástroj na rýchle […]
Vnútorné aspekty marketingu
finančné aspekty: finančná situácia podniku technologické aspekty: inovačný potenciál podniku, kapacita prevádzkových zariadení, dostupné technológie, požiadavky na ochranu životného prostredia,… organizačné aspekty: štruktúra podniku a […]